El Sector AGE de la FeSP-UGT propone un plan de jubilaciones anticipadas con contrato de relevo

El Sector AGE de la FeSP-UGT reclama un Plan de Ordenación de Recursos Humanos que rejuvenezca y redimensione las actuales plantillas para poder garantizar la prestación de los servicios públicos que la ciudadanía demanda Según el último Boletín Estadístico de Personal al Servicio de las Administraciones Públicas, recientemente publicado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, con datos correspondientes al mes de julio de 2016, refleja una pérdida del 14,85% de personal al servicio de la Administración General del Estado, desde enero de 2010.

La pírrica oferta de empleo público, aplicada por el Gobierno en la Administración General del Estado en los últimos años de crisis económica, no sólo ha reducido de forma acelerada la plantilla de empleadas y empleados públicos, sino que también la ha envejecido.

Sólo en los últimos 6 años, en concreto entre enero de 2010 y julio de 2016, la plantilla de la AGE ha disminuido en 32.091 efectivos pasando de 216.062 EEPP a 183.971 EEPP según el último Boletín Estadístico de Personal al servicio de las AAPP publicado en julio de 2016 por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

Por otro lado, el citado boletín estadístico delata que un 64,78 % de la plantilla de empleadas y empleados públicos de la AGE tiene más de 50 años.

La consecuencia de la combinación de la falta de renovación de las plantillas -provocada por las prolongadas restricciones de la oferta de empleo público- y el incremento de la jubilación voluntaria, es una Administración General del Estado con un evidente y flagrante déficit y envejecimiento de efectivos. Una Administración que tendrá serios problemas para ofrecer algunos servicios a los ciudadanos (Seguridad Social, Fogasa, Servicio Público de Empleo Estatal, Agencia Tributaria, lmserso, etc…) si el Gobierno no rectifica su política.

Ante el innegable dato estadístico del envejecimiento de la plantilla, y siguiendo el ejemplo de otras Administraciones y de grandes empresas, la renovación del personal de la AGE debe pasar por un plan de jubilaciones anticipadas con contratos de relevo que faciliten la incorporación al empleo público de nuevos efectivos temporales que formen la cantera de la siguiente generación de empleados de la AGE.

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